Z tego artykułu dowiesz się: dlaczego transport wewnętrzny należy analizować zarówno w wymiarze fizycznym, jak i informacyjnym, jakie marnotrawstwa najczęściej występują w procesach transportowych, jak wykorzystać diagram spaghetti do identyfikacji problemów, jakie korzyści może przynieść optymalizacja transportu wewnętrznego. W wielu przedsiębiorstwach transport wewnętrzny traktowany jest jako naturalny element funkcjonowania organizacji. Materiały muszą zostać dostarczone n

Z tego artykułu dowiesz się: dlaczego kulturę Toyoty trudno skopiować, jak japońskie i polskie podejście do pracy różnią się na poziomie wartości, co jest naprawdę najtrudniejsze we wdrażaniu Lean, jak adaptować Lean do realiów Twojej organizacji zamiast kopiować gotowe wzorce. Toyota od dekad stanowi wzorzec skutecznego zarządzania opartego na Lean Management. Dla wielu organizacji na całym świecie – także w Polsce – to model do naśladowania. Jednak mimo licznych prób wdroże

W wielu organizacjach pracownicy mierzą się dziś z przeciążeniem informacyjnym: nadmiarem maili, rozproszonymi danymi, niejasną komunikacją czy trudnością w szybkim znalezieniu potrzebnych informacji. Z drugiej strony odpowiednio uporządkowany przepływ informacji może znacząco usprawniać współpracę, podejmowanie decyzji i ograniczać chaos organizacyjny. Z tego względu prowadzam badanie dotyczące komunikacji i przepływu informacji w organizacjach. Celem jest lepsze zrozumienie